“अच्छे अभ्यास का प्रवाह मजबूत सिद्धांतों से होता है" - यह आईआईएम लखनऊ में प्रबंधन में स्नातकोत्तर कार्यक्रम (पीजीपी) का मूलमंत्र है।
प्रबंधन में स्नातकोत्तर कार्यक्रम को भविष्य के व्यवसायों को प्रबंधित करने के लिए आवश्यक मजबूत वैचारिक बुनियादी बातों और कौशल के साथ पेशेवर प्रबंधकों (मैनेजर) को विकसित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, साथ ही उन्हें यह निर्धारित करने के लिए दृष्टि भी प्रदान की गई है कि भविष्य कैसा होगा।
यह कार्यक्रम दो साल का, पूर्णकालिक, आवासीय कार्यक्रम है। कार्यक्रम की आवश्यकताओं को पूरा करने वाले विद्यार्थियों को मास्टर ऑफ़ बिज़नेस एडमिनिस्ट्रेशन की डिग्री प्रदान की जाती है।
इस कार्यक्रम के उद्देश्य हैं:
- व्यवसायों के प्रमुख कार्यों की समझ विकसित करना
- महत्वपूर्ण और विश्लेषणात्मक कौशल विकसित करना जो विद्यार्थियों को जटिल, अनिश्चित और गतिशील व्यावसायिक वातावरण में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए तैयार करता है
- वैश्विक संदर्भ में व्यावसायिक ज्ञान का उपयोग करना
- संगठनों में स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ उत्पन्न करने के लिए कौशल और क्षमताएं प्राप्त करना
- विद्यार्थियों को ऐसे कौशल और नैतिकता से लैस करना जो संगठनात्मक कल्याण और आदर्श व्यावसायिक नागरिकता को बढ़ावा देते हैं
- भविष्य के लिए तैयार नेतृत्वकर्ता के लिए एक उद्यमी मानसिकता और निरंतर सीखने की नींव रखना

अब ज्ञान में अनावश्यक शिक्षा की कोई जगह नहीं रह गई है। यही कारण है कि आईआईएम लखनऊ अपने पाठ्यक्रमों को लगातार अपडेट करता रहता है। ऐसा करने से, यह विद्यार्थियों को प्रबंधन (मैनेजमेंट) में नवीनतम विकास और तकनीकों से अवगत रहने की अनुमति देता है।
यह संस्थान केस-आधारित शिक्षण पद्धति का पालन करता है। विद्यार्थियों को वास्तविक दुनिया में सामना की जाने वाली स्थितियों की एक झलक देकर, हम उन्हें उन चीज़ों में पैटर्न खोजने में मदद करते हैं जिसे शुरू में अनदेखा किया जा सकता है। परिणाम? एक व्यक्ति जो न केवल किसी भी स्थिति का जवाब दे सकता है, बल्कि वह इस अभ्यास का आनंद भी लेता है।
अत्याधुनिक ऑडियो-विजुअल उपकरणों से सुसज्जित व्याख्यान कक्ष हमारे विद्यार्थियों को अध्ययन के सभी पहलुओं को प्रस्तुत करने में मदद करते हैं। नियमित प्रस्तुतियाँ उन्हें ज्ञानवान व्यक्ति और प्रेरक वक्ता दोनों बनने में मदद करती हैं।
वैश्विक व्यापार क्षेत्र बदल रहा है - अंतिम परिणाम का केवल अनुमान लगाया जा सकता है। लेकिन एक बात निश्चित है - कल जो भी हो, आईआईएम लखनऊ के विद्यार्थी उसका निर्माण करेंगे। उनका ज्ञान सीमित नहीं है - और ऐसे माहौल में जहाँ अक्सर आगे बढ़ने के लिए कड़ी मेहनत करनी पड़ती है, यह संस्थान इस बात पर गर्व करता है कि इसके विद्यार्थी आत्मविश्वास से बाकी विद्यार्थियों से आगे चलते हैं।
स्नातकोत्तर (पोस्ट-ग्रैजुएशन) कार्यक्रम की कुछ प्रमुख विशेषताएँ इस प्रकार हैं:
- कार्यक्रम को इसके विभिन्न पहलुओं के बीच अधिकतम तालमेल बनाने के लिए एकीकृत रूप में डिज़ाइन किया गया है।
- इसमें केवल अधिग्रहण के बजाय ज्ञान के आंतरिककरण पर बल दिया जाता है।
- कार्यक्रम के तहत केवल ज्ञान प्राप्ति की बजाय ज्ञान के समावेश पर बल दिया जाता है।
- संगठनात्मक कल्याण को बढ़ाने के साथ-साथ अच्छे कॉर्पोरेट और पेशेवर नागरिकता को बढ़ावा देने के साधन के रूप में, पर्यावरणीय प्रभावों से निपटने के लिए संवेदनशीलता और क्षमता पर बल दिया जाता है।
- विद्यार्थियों को उभरते प्रबंधकीय उपकरणों और प्रौद्योगिकियों के उपयोग के साथ उच्च स्तर का प्रशिक्षण दिया जाता है।
- इस कार्यक्रम का उद्देश्य विद्यार्थियों के बीच एक सफल प्रबंधकीय करियर के लिए निरंतर सीखने के महत्व को पहचानते हुए 'सीखने के लिए सीखने' की क्षमता पैदा करना है।
- इस कार्यक्रम का उद्देश्य एक सामाजिक प्रणाली को पोषित करना है जो भारतीय संदर्भ में एक पेशेवर प्रबंधक के लिए उपयुक्त मूल्यों को विकसित करने के लिए अनुकूल है।
तदनुसार, पाठ्यक्रम की प्रकृति के आधार पर उपयुक्त शिक्षण पद्धतियों का संयोजन नियोजित किया जाता है। नियोजित शिक्षण विधियों की टोकरी में व्याख्यान, केस स्टडी, अभ्यास, सेमिनार, रोल प्ले, मैनेजमेंट गेम्स, असाइनमेंट, टर्म पेपर, प्रोजेक्ट वर्क, ऑडियो-विजुअल एड्स और कंप्यूटर-आधारित शिक्षण विधियाँ शामिल हैं।
शैक्षणिक मूल्यांकन
शैक्षणिक प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली को सीखने की प्रक्रिया को बढ़ावा देने के साधन के रूप में देखा जाता है, और इसे समस्या-समाधान और संगठनात्मक प्रभावशीलता बढ़ाने के लिए ज्ञान को लागू करने की विद्यार्थी की क्षमता का आकलन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। मूल्यांकन असाइनमेंट, क्विज़, प्रोजेक्ट वर्क, सेमिनार प्रेजेंटेशन, वाइवा-वॉयस, मिड-टर्म टेस्ट और अंतिम परीक्षा पर आधारित एक सतत प्रक्रिया है।
संबंधित लेटर ग्रेड के साथ दस-बिंदु ग्रेडिंग स्केल का उपयोग इस प्रकार किया जाता है:
लेटर ग्रेड | A+ | A | A- | B+ | B | B- | C+ | C | C- | D | F |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ग्रेड पॉइंट | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 |
औसत टर्म ग्रेड पॉइंट और संचयी ग्रेड पॉइंट औसत की गणना हर एक टर्म में क्रमशः टर्म और उसके बाद के व्यक्तिगत ग्रेड के क्रेडिट-भारित औसत के रूप में की जाती है। कार्यक्रम में निरंतरता, दूसरे वर्ष में पदोन्नति और डिप्लोमा प्रदान करने के लिए शैक्षणिक मानदंड पीजीपी मैनुअल में निर्दिष्ट हैं जो कार्यक्रम को नियंत्रित करने वाली नीतियों और प्रक्रियाओं को निर्धारित करता है। सभी विद्यार्थियों को शैक्षणिक सत्र की शुरुआत में पंजीकरण के समय मैनुअल दिया जाता है।
पुरस्कार
- चेयरमैन का स्वर्ण पदक उस स्नातक विद्यार्थी को दिया जाता है जो स्नातकोत्तर कार्यक्रम में अकादमिक प्रदर्शन में प्रथम स्थान पर आता है।
- निदेशक का पदक उस स्नातक विद्यार्थी को दिया जाता है जो अकादमिक प्रदर्शन में दूसरे स्थान पर आता है।
- पीजीपी चेयरमैन का पदक उस स्नातक विद्यार्थी को दिया जाता है जो अकादमिक प्रदर्शन में तीसरे स्थान पर आता है।
ये पदक विद्यार्थियों को शैक्षणिक उत्कृष्टता के न्यूनतम निर्दिष्ट मानकों को प्राप्त करने के अधीन प्रदान किए जाते हैं।
पाठ्यक्रम को प्रबंधकों के लिए गतिशील तथा जटिल वातावरण में सफलतापूर्वक संचालन हेतु आवश्यक ज्ञान व कौशल प्रदान करने के लिए तैयार किया गया है। यह कार्यक्रम विभिन्न स्तरों पर छात्र की समझ को तीव्र व गहन बनाता है:
संगठनात्मक व्यवस्था में संगठन का वातावरणीय संदर्भ; संगठनात्मक कार्यान्वयन की गतिशीलता; और संगठन के प्रबंधन में आवश्यक विश्लेषणात्मक उपाय तथा तकनीक प्रभावी ढंग से संगठनात्मक गतिशीलता और उसके प्रबंधकीय प्रभावों की परस्पर निर्भर प्रकृति को समझना पाठ्यक्रम का मूल है। यह छात्र को प्रबंधकीय निर्णयों को प्रभावी ढंग से लेने तथा कार्यान्वित करने के लिए आवश्यक वैचारिक और विश्लेषणात्मक क्षमताओं को प्राप्त करने में सहयोग करता है।
प्रथम वर्ष शैक्षणिक कार्य, तीन टर्म का है, इसके तहत 22 कार्यात्मक (कोर) पाठ्यक्रमों का एक अनिवार्य पैकेज है जो विभिन्न कार्यात्मक क्षेत्रों और प्रासंगिक विषयों में अवधारणाओं, उपकरणों और तकनीकों का बुनियादी ज्ञान प्रदान करने के लिए डिजाइन किया गया है।
औद्योगिक और व्यावसायिक संगठनों में दो महीने की अनिवार्य ग्रीष्मकालीन प्रशिक्षण प्रथम वर्ष के पाठ्यक्रम कार्य में शामिल है। ग्रीष्मकालीन प्रशिक्षण का उद्देश्य वास्तविक जीवन के कार्य के माहौल को समझना है। छात्रों को विशिष्ट, समयबद्ध संगठन से संबंधित असाइनमेंट पर कार्य करना आवश्यक है।
द्वितीय वर्ष के शैक्षणिक कार्य 3 टर्म में बंटे हुए हैं। व्यावहारिक प्रकृति के 15 वैकल्पिक पाठ्यक्रमों के पैकेज के साथ एकीकृत प्रकृति के दो अनिवार्य पाठ्यक्रम शामिल हैं। ये छात्रों को उनकी विशेष रुचि के क्षेत्रों में गहराई से समझ और एकाग्रता विकसित करने का अवसर प्रदान करते हैं। छात्र वैकल्पिक अध्ययन (सीआईएस) के दो पाठ्यक्रमों को वैकल्पिक या एक शोध प्रबंध परियोजना के रूप में भी ले सकते हैं, जो टर्म-5 और टर्म-6 के दो वैकल्पिक पाठ्यक्रमों के बराबर है।
संपूर्ण पाठ्यक्रमों की नियमित रूप से समीक्षा की जाती है, उद्योग की आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए इन्हें संशोधित, अद्यतन और संवर्धित किया जाता है, विशिष्ट विषय क्षेत्रों में नवीनतम विकास और प्रबंधन प्रथाओं पर लागू होने वाले सामाजिक और भू-राजनीतिक परिदृश्य में परिवर्तन होते हैं।
वित्त और लेखांकन
वित्तीय रिपोर्टिंग और विश्लेषण:
इस पाठ्यक्रम का उद्देश्य निम्नलिखित उद्देश्यों को पूरा करना है:
- वार्षिक रिपोर्ट की सामग्री को समझना और वित्तीय विवरणों को समझना।
- वित्तीय विवरणों की तैयारी के पीछे तार्किक ढांचे को समझना।
- वित्तीय रिपोर्ट तैयार करने में प्रबंधकीय विवेक को समझना।
- वित्तीय विवरणों का विश्लेषण और व्याख्या करना ताकि उनमें निहित आर्थिक सार को समझा जा सके।
प्रबंधन लेखांकन:
पाठ्यक्रम इस प्रकार डिज़ाइन किया गया है:
- लागत लेखांकन के मूल तत्वों, अवधारणाओं और प्रणालियों की समझ प्रदान करना।
- प्रबंधकीय निर्णय में लागत जानकारी को समझने, उसका विश्लेषण करने और उसका उपयोग करने की क्षमता विकसित करना बनाना।
वित्तीय प्रबंधन:
किसी फर्म द्वारा लिए जाने वाले प्रत्येक निर्णय में एक वित्तीय प्रबंधन घटक होता है और पाठ्यक्रम ऐसे निर्णयों की पर्याप्तता, उपयुक्तता और जवाबदेही की आवश्यकता पर जोर देने का प्रयास करता है। पाठ्यक्रम का उद्देश्य है:
- छात्रों को मुख्य वित्त सिद्धांतों और मॉडलों का व्यापक ज्ञान प्रदान करना।
- मामलों और अभ्यासों का उपयोग करके वास्तविक दुनिया के अनुप्रयोग में आधारित एक मजबूत सैद्धांतिक और विश्लेषणात्मक आधार प्रदान करना। पाठ्यक्रम में शामिल विषयों में शामिल हैं: निवेश निर्णय, वित्तीय निर्णय, लाभांश निर्णय, जोखिम और प्रतिफल, कार्यशील पूंजी प्रबंधन, लीज/किराया खरीद और वित्तीय व्युत्पन्न।
- वित्तीय निर्णय लेने में छात्रों के विश्लेषणात्मक और आलोचनात्मक सोच कौशल का विकास करें और वित्तीय मॉडलिंग में स्प्रेडशीट का उपयोग करें।
- रणनीतिक वित्तीय निर्णय लेने में सामाजिक और नैतिक मुद्दों और एजेंसी लागतों को पहचानें और हल करें।
- मामले के विश्लेषण, लिखित रिपोर्ट और प्रस्तुतियों के माध्यम से संचार कौशल को बढ़ाएं।
मानव संसाधन प्रबंधन
संगठन में व्यवहार:
यह पाठ्यक्रम इस उद्देश्य से बनाया गया है:
- संगठनों में लोगों के व्यवहार की एक मजबूत वैचारिक समझ प्रदान करना।
- संगठनों के भीतर व्यक्तिगत और समूह व्यवहार को समझने के लिए छात्रों की क्षमताओं का विकास करना।
- संगठनात्मक व्यवहार के सिद्धांत और रूपरेखाएँ प्रदान करना, जिन्हें संगठनात्मक स्थितियों की गतिशीलता के बारे में सोचने और तर्क करने के लिए लागू किया जा सकता है।
- संगठनात्मक समस्याओं के लिए उनके अनुप्रयोग के माध्यम से इन वैचारिक रूपरेखाओं के उपयोग का अभ्यास करने के अवसर प्रदान करना।
व्यवहार विज्ञान डोमेन में अन्य पाठ्यक्रमों के लिए एक आधार के रूप में कार्य करना।
कार्य संगठन को डिजाइन करना:
यह पाठ्यक्रम इस उद्देश्य से बनाया गया है:
- संगठनात्मक और संगठनात्मक व्यवहार के सिद्धांत और निष्कर्ष कैसे काम करते हैं, इसकी एक मजबूत वैचारिक समझ प्रदान करना व्यवहार विज्ञान का उपयोग कार्य संगठनों को डिजाइन करने में किया जाता है।
- संगठनात्मक विशेषताओं (जैसे पर्यावरण, संरचना, रणनीति, प्रणाली, संस्कृति आदि) और प्रबंधकीय व्यवहार के बीच पारस्परिक संबंधों की जांच करने के लिए सिद्धांत और रूपरेखा प्रदान करें।
- कार्य संगठनों में उनके पूरे जीवन-चक्र में प्रभावी परिवर्तन, सीखने और विकास लाने के लिए रणनीति तैयार करने के लिए छात्रों की क्षमताओं का विकास करें।
- संगठनात्मक समस्याओं के लिए उनके अनुप्रयोग के माध्यम से इन वैचारिक रूपरेखाओं के उपयोग का अभ्यास करने के अवसर प्रदान करें।
मानव संसाधन प्रबंधन:
यह पाठ्यक्रम छात्रों को एक रणनीतिक परिप्रेक्ष्य प्रदान करने का प्रयास करेगा, जिससे उन्हें यह समझने में मदद मिलेगी कि कैसे मानव संसाधन संगठन में संगठनात्मक उद्देश्यों में योगदान करते हुए अधिक सक्रिय भूमिका निभा सकता है। विभिन्न मानव संसाधन प्रक्रियाओं और प्रणालियों के विश्लेषण और समझ प्रदान करने पर विशेष जोर दिया जाएगा, जिसमें आवश्यक परिवर्तनों का सुझाव दिया जाएगा।
- मानव संसाधन के प्रभावी और कुशल प्रबंधन से संबंधित विभिन्न मुद्दों और प्रबंधन और संघ के काम करने की स्थितियों के बारे में छात्रों की समझ विकसित करने में मदद करना।
- एक एकीकृत और रणनीतिक व्यावसायिक प्रक्रिया के रूप में मानव संसाधन प्रबंधन की भूमिका को समझने में उनकी मदद करना।
- लोगों के प्रबंधन और विकास से जुड़े विभिन्न उपकरणों और तकनीकों से छात्रों को परिचित कराना।
- प्रभावी ढंग से प्रबंधन और नेतृत्व करने के लिए आवश्यक मानव संसाधन प्रबंधन दक्षताओं का निर्माण करना
निर्णय विज्ञान
प्रबंधन के लिए मात्रात्मक विश्लेषण - I:
यह पाठ्यक्रम, श्रृंखला में पहला, प्रबंधकीय समस्या समाधान और निर्णय लेने में मात्रात्मक तकनीकों के अनुप्रयोग से परिचित होने के लिए डिज़ाइन किया गया है। पाठ्यक्रम तीन प्राथमिक उद्देश्यों के साथ पेश किया जाता है। ये हैं:
- इनमें से कुछ तकनीकों की उपलब्धता और उपयोग का परिचय प्रदान करना;
- अंतिम समाधान की सूचनात्मक सामग्री के मूल्य को अधिकतम करना; और
- प्रबंधन के छात्रों को इन तकनीकों में से प्रत्येक में निहित मान्यताओं और परिणामी सीमाओं के बारे में सचेत करना।
प्रबंधन के लिए मात्रात्मक विश्लेषण - II:
इस पाठ्यक्रम के मुख्य उद्देश्य हैं:
- सांख्यिकीय रूप से हल की जा सकने वाली समस्याओं की समझ विकसित करना,
- सांख्यिकीय विश्लेषण के विभिन्न उपकरणों और तकनीकों से छात्रों को परिचित कराना,
- इन उपकरणों और तकनीकों की समझ विकसित करना, और,
- इन सांख्यिकीय विधियों की प्रयोज्यता और सीमाओं के बारे में सामान्य जागरूकता विकसित करना।
विभिन्न सांख्यिकीय विधियों को व्यवसाय और प्रबंधन क्षेत्रों से उदाहरणों द्वारा दर्शाया जाएगा। पाठ्यक्रम के अंत में छात्रों से अपेक्षा की जाती है कि वे निर्णय लेने के प्रति सांख्यिकीय सोच विकसित करें और निर्णय लेने में सहायता के रूप में इसका उपयोग करना सीखें।
प्रबंधन के लिए मात्रात्मक विश्लेषण - III:
इस पाठ्यक्रम का उद्देश्य है
- बुनियादी O.R. विधियों के माध्यम से हल की जा सकने वाली समस्याओं की सराहना करना
- उपलब्ध विभिन्न O.R. तकनीकों से छात्रों को परिचित कराना
- उन तकनीकों के यांत्रिकी की समझ विकसित करना, और
- O.R. विधियों और तकनीकों की प्रयोज्यता और सीमाओं के बारे में सामान्य जागरूकता विकसित करना
व्यावसायिक वातावरण
प्रबंधकीय अर्थशास्त्र:
यह पाठ्यक्रम छात्रों को सूक्ष्म स्तर पर विश्लेषण और निर्णय लेने के मूलभूत उपकरण देने का प्रयास करता है और उन तरीकों की जांच करता है जिनके द्वारा प्रबंधकीय निर्णय लेने के संदर्भ में इनका लाभप्रद रूप से उपयोग किया जा सकता है। पाठ्यक्रम के अंत में, छात्रों से यह अपेक्षा की जाती है कि उन्हें फर्मों और घरों को नियंत्रित करने वाले बुनियादी आर्थिक सिद्धांतों की स्पष्ट और गहन समझ हो। पाठ्यक्रम का शिक्षण सिद्धांत के उपयोग को स्पष्ट करने और छात्रों की समझ को सुदृढ़ करने के लिए कई अनुप्रयोगों की मदद से किया जाता है।
मैक्रोइकॉनॉमिक एनवायरनमेंट:
इस पाठ्यक्रम का उद्देश्य प्रबंधन छात्रों के बीच महत्वपूर्ण मैक्रोइकॉनॉमिक अवधारणाओं, उपकरणों और सिद्धांतों की पर्याप्त समझ बनाना है। यह वर्तमान भारतीय और वैश्विक आर्थिक माहौल को समझने में मदद करने के लिए व्यापार और सरकार में नीति निर्माण के साथ सिद्धांत को एकीकृत करता है और विभिन्न वास्तविक दुनिया की घटनाओं में आर्थिक अवधारणाओं को लागू करने के तरीके को सीखने के लिए विशेषज्ञता विकसित करता है।
- छात्रों को व्यापक आर्थिक सिद्धांत के मूल सिद्धांतों और मुद्दों से अवगत कराना
- समष्टि आर्थिक सिद्धांत और नीति निर्माण के बीच संबंधों का पता लगाना
- समष्टि आर्थिक वातावरण में परिवर्तनों की आशंका में समष्टि आर्थिक उपकरणों और तकनीकों के अनुप्रयोग को सक्षम करना जो भारतीय अर्थव्यवस्था के विशिष्ट संदर्भ के साथ प्रभावी व्यावसायिक निर्णय लेने में मदद करेगा
भारतीय अर्थव्यवस्था:
पाठ्यक्रम के प्रमुख उद्देश्य हैं:
- छात्रों को भारत की अर्थव्यवस्था की गहन समझ हासिल करने और वैश्विक बाजार में इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता में महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि प्राप्त करने में सुविधा प्रदान करना।
- क्षेत्र-विशिष्ट नीतियों और व्यवसायों को घेरने वाले वातावरण को आकार देने पर उनके प्रभावों की जांच करना देश।
- 1991 से शुरू किए गए आर्थिक सुधारों के पक्ष और विपक्ष की पर्याप्त समझ बनाना और भारत में सुधार प्रक्रिया के बाद प्रमुख नीतिगत बहसों को उजागर करना।
- पूर्व और दक्षिण-पूर्व एशिया में अग्रणी उभरती अर्थव्यवस्थाओं की तुलना में भारतीय अर्थव्यवस्था के प्रदर्शन की गहरी समझ हासिल करने में मदद करना।
कृषि व्यवसाय प्रबंधन
कृषि और संबद्ध विज्ञान में फाउंडेशन कोर्स:
यह कोर्स छात्रों को कृषि और संबद्ध जीवन विज्ञान की विभिन्न अवधारणाओं और शब्दावली से अवगत कराएगा ताकि वे कृषि व्यवसाय प्रबंधन में व्यावसायिक जटिलताओं और व्यावसायिक निर्णयों के अंतर-क्षेत्रीय संबंधों की सराहना कर सकें। इस पाठ्यक्रम का उद्देश्य है:
- छात्रों को विभिन्न फसल खेती प्रथाओं और कृषि वस्तुओं के उत्पादन में आवश्यक इनपुट, फसल की मौलिक संरचना और प्रजनन विशेषताओं की बुनियादी समझ प्रदान करना
- छात्रों को रोग और कीटों, कृषि मशीनीकरण, कृषि बाजारों के कामकाज और कृषि-व्यवसाय के साथ इसके संबंध की बुनियादी समझ प्रदान करना
- छात्रों को कृषि नियोजन और सूचना पुनर्प्राप्ति प्रणालियों से भी परिचित कराना, जिससे कुशल कृषि प्रबंधन प्रथाओं का विकास हो सके।
- छात्रों को वर्तमान राष्ट्रीय और वैश्विक कृषि परिदृश्य में कृषि-व्यवसाय के महत्व से अवगत कराना
कृषि व्यवसाय पर्यावरण - I:
आज के गतिशील आर्थिक परिवेश में, प्रभावी प्रबंधकीय निर्णय लेने के लिए समय पर और कुशल निर्णय लेने की आवश्यकता होती है जो मौजूदा परिवेश के अनुकूल हों। इस पाठ्यक्रम का उद्देश्य छात्रों में कृषि व्यवसाय परिवेश का विश्लेषण और समझने की क्षमता विकसित करना है। यह पाठ्यक्रम छात्रों की मदद करेगा।
- छात्रों को कृषि व्यवसाय परिवेश की बुनियादी समझ प्रदान करें।
- छात्रों में कृषि व्यवसाय परिवेश का विश्लेषण करने की क्षमता का विकास करें।
- छात्रों में कृषि व्यवसाय क्षेत्र के अवसरों और बाधाओं पर बदली हुई नियामक नीतियों और अर्थव्यवस्थाओं के मैक्रो मापदंडों के निहितार्थों को समझने की क्षमता विकसित करें
कृषि व्यवसाय परिवेश - II:
इस पाठ्यक्रम का उद्देश्य छात्रों में कृषि व्यवसाय परिवेश का विश्लेषण और समझने की क्षमता विकसित करना है। यह पाठ्यक्रम छात्रों की मदद करेगा।
- छात्रों को कृषि व्यवसाय पर्यावरण की बुनियादी समझ प्रदान करें।
- कृषि व्यवसाय पर्यावरण का विश्लेषण करने के लिए छात्रों की क्षमता का विकास।
- कृषि व्यवसाय क्षेत्र के अवसरों और बाधाओं पर बदली हुई नियामक नीतियों और अर्थव्यवस्थाओं के मैक्रो मापदंडों के निहितार्थों को समझने के लिए छात्रों की क्षमता का विकास करें।
संचार
प्रबंधन के लिए संचार:
वर्तमान समय की व्यावसायिक दुनिया में अधिकारी न केवल अत्यधिक कुशल हैं, बल्कि अधिक स्पष्ट भी हैं। इस कौशल-आधारित पाठ्यक्रम को निम्नलिखित उद्देश्यों को ध्यान में रखते हुए डिज़ाइन किया गया है:
- प्रबंधन संचार अवधारणाओं और आयामों की व्याख्या करें।
- संचार कौशल सुधारने में सहायता करें:
- ग्रहणशील कौशल (सुनना और पढ़ना)
- अभिव्यंजक कौशल (बोलना और लिखना)
- विश्लेषणात्मक लेखन तकनीकों का परिचय दें
- प्रोजेक्ट प्रस्तुतियों द्वारा मौखिक संचार कौशल को बेहतर बनाएँ
लिखित कार्यकारी संचार:
- संगठनात्मक संचार के दृष्टिकोण से विश्लेषणात्मक लेखन प्रक्रिया में शामिल विभिन्न बारीकियों के महत्व की सराहना करें
- विभिन्न दर्शकों, स्थितियों और उद्देश्यों की आवश्यकताओं के प्रति उत्तरदायी होने के लिए उनके सीखने को तेज करें
- संदर्भ और दर्शकों के आधार पर दस्तावेज़ लिखने के असंख्य तरीकों को उनके सामने प्रस्तुत करें
- संगठन में आयोजित विभिन्न असाइनमेंट के माध्यम से उनके लेखन पर विकासात्मक प्रतिक्रिया प्रदान करें कक्षा
मार्केटिंग
मार्केटिंग प्रबंधन - I:
इस कोर्स का उद्देश्य मार्केटिंग मैनेजमेंट के क्षेत्र में छात्रों के विश्लेषणात्मक कौशल, वैचारिक क्षमताओं और ठोस ज्ञान को विकसित करना है। यह प्रतिभागियों को विभिन्न वास्तविक जीवन की मार्केटिंग स्थितियों में निर्णय लेने में सार्थक अभ्यास से गुजरने में मदद करके बताए गए उद्देश्यों को प्राप्त करना चाहता है।
मार्केटिंग मैनेजमेंट - II:
इस कोर्स का उद्देश्य मार्केटिंग मैनेजमेंट के क्षेत्र में छात्रों के विश्लेषणात्मक कौशल, वैचारिक क्षमताओं और ठोस ज्ञान को विकसित करना है। यह प्रतिभागियों को विभिन्न वास्तविक जीवन की मार्केटिंग स्थितियों में निर्णय लेने में सार्थक अभ्यास से गुजरने में मदद करके बताए गए उद्देश्यों को प्राप्त करना चाहता है।
सूचना प्रौद्योगिकी और सिस्टम
सूचना प्रौद्योगिकी अवधारणाएँ:
प्रबंधकों को समझने और लागू करने में सक्षम बनाना:
- एक्सेल का उपयोग करके समस्या समाधान और निर्णय लेना
- स्प्रेडशीट विकास परियोजना का प्रबंधन करना
प्रबंधन सूचना प्रणाली:
- संगठनों में सूचना प्रणाली की रणनीतिक भूमिका और सूचना प्रौद्योगिकी रणनीति से संबंधित मुद्दों की समझ प्रदान करना।
- विपणन, वित्त, मानव संसाधन और संचालन जैसे अन्य विषयों को बढ़ाने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग कैसे किया जा सकता है, इसकी समझ प्रदान करना
- व्यावसायिक मूल्य उत्पन्न करने के लिए सूचना प्रणाली का उपयोग कैसे किया जा सकता है, इसकी समझ प्रदान करना
संचालन प्रबंधन
संचालन प्रबंधन:
इस पाठ्यक्रम पर परिचालन प्रबंधन को निम्नलिखित व्यापक उद्देश्यों के साथ डिज़ाइन किया गया है:
- विभिन्न विनिर्माण और सेवा संगठनों की समझ प्रदान करना, और प्रबंधन के एक प्रमुख कार्यात्मक क्षेत्र के रूप में परिचालन प्रबंधन के बारे में जागरूकता प्रदान करना।
- संचालन प्रबंधन में शामिल विभिन्न उप-कार्यों के विश्लेषण, डिजाइन और सुधार के लिए उपयोग किए जाने वाले विभिन्न उपकरणों, तकनीकों और पद्धतियों से छात्रों को परिचित कराना।
- उत्पादन/संचालन प्रबंधन के विभिन्न कारकों के बीच संबंधों की प्रकृति के बारे में जानकारी देना, और उन्हें सिस्टम आउटपुट से जोड़ना।
- स्नातकों को परिचालन(ओं) के कामकाज का निदान और सुधार करने के लिए मात्रात्मक और गुणात्मक विश्लेषण और अध्ययन के अनुप्रयोग के लिए व्यावहारिक दृष्टिकोण से लैस करना।
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन:
पाठ्यक्रम को निम्नलिखित उद्देश्यों के साथ डिज़ाइन किया गया है:
- छात्रों को आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन और इसकी भूमिका से जुड़ी सभी प्रासंगिक गतिविधियों से परिचित कराना व्यवसाय में।
- सामग्री नियोजन एवं नियंत्रण के लिए मात्रात्मक एवं कंप्यूटर आधारित दृष्टिकोणों के साथ-साथ उनके व्यावहारिक अनुप्रयोगों एवं सीमाओं से छात्रों को परिचित कराना।
- आपूर्ति श्रृंखला प्रणालियों के डिजाइन एवं प्रबंधन के लिए समकालीन दृष्टिकोणों से छात्रों को अवगत कराना।
कानूनी प्रबंधन
प्रबंधन में कानूनी पहलू:
यह पाठ्यक्रम निम्नलिखित के लिए डिज़ाइन किया गया है:
- व्यवसाय प्रबंधन में कानून की भूमिका की व्याख्या करना;
- व्यवसाय के विनियमन पर विशेष ध्यान देते हुए व्यवसाय-कानूनी संबंधों को स्पष्ट करना;
- अनुबंध प्रबंधन में कानूनी मुद्दों के बारे में ज्ञान प्रदान करना; कॉर्पोरेट प्रबंधन, पर्यावरण प्रबंधन और बौद्धिक संपदा प्रबंधन।
- कंपनी निगमन और उसके प्रबंधन में शामिल कानूनी प्रक्रियाओं की व्याख्या करें;
- कंपनी प्रशासन और प्रबंधन की भूमिका और जिम्मेदारियों की जांच करें
- व्यावसायिक विनियमन, प्रबंधन और प्रथाओं के प्रति न्यायिक दृष्टिकोण के बारे में विभिन्न मामलों के माध्यम से विश्लेषण करें
- केस स्टडी और असाइनमेंट के माध्यम से राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में वर्तमान कानूनी और नियामक मुद्दों से अवगत हों;
- प्रबंधन में कानून की भूमिका को समझने के लिए रुचि और जिज्ञासा विकसित करें और छात्रों में कानूनों का पालन करने और समाज और पर्यावरण के प्रति कर्तव्य के प्रति जिम्मेदारी की भावना पैदा करें।
रणनीतिक प्रबंधन
रणनीतिक प्रबंधन - I:
पाठ्यक्रम के उद्देश्य हैं:
- की समझ प्रदान करें
- रणनीति क्या है
- रणनीतिक प्रबंधन की सामग्री और प्रक्रिया
- फर्म का संचालन वातावरण और प्रतिस्पर्धी लाभ को कैसे बनाए रखें
- विशेष रूप से, प्रतिभागियों को इसके बारे में परिचित कराएं
- उद्योग संरचना और प्रतिस्पर्धी विकल्पों का विश्लेषण करने के लिए कुछ प्रसिद्ध रूपरेखाएँ
- विकसित करने में मदद करें
- प्रबंधन के सभी कार्यात्मक क्षेत्रों का एक एकीकृत दृष्टिकोण
- एक सामान्य प्रबंधन अभिविन्यास
- कॉर्पोरेट रणनीति का विश्लेषण, निर्माण और कार्यान्वयन में विश्लेषणात्मक और वैचारिक कौशल
रणनीतिक प्रबंधन - II:
पाठ्यक्रम के उद्देश्य हैं:
- एक प्रदान करें की समझ
- रणनीति का विश्लेषण, निर्माण और कार्यान्वयन में विश्लेषणात्मक और वैचारिक कौशल
- रणनीतिक प्रबंधन की सामग्री और प्रक्रिया
- फर्म का संचालन वातावरण और प्रतिस्पर्धी लाभ को कैसे बनाए रखें
- विशेष रूप से, प्रतिभागियों को परिचित कराएं
- रणनीति कार्यान्वयन में उपयोग किए जाने वाले कुछ प्रसिद्ध ढाँचे
- प्रौद्योगिकी और ज्ञान के साथ-साथ सामाजिक जिम्मेदारी, कॉर्पोरेट प्रशासन, नेतृत्व और संस्कृति के प्रबंधन से संबंधित रणनीति के मुद्दे
- सामान्य प्रबंधन अभिविन्यास के साथ प्रबंधन के सभी कार्यात्मक क्षेत्रों का एक एकीकृत दृष्टिकोण विकसित करने में मदद करें
सामान्य प्रबंधन
मानवीय मूल्य और जिम्मेदार नागरिकता:
मॉड्यूल 1: लिंग संवेदनशीलता:लिंग संवेदनशीलता में व्यवहार में बदलाव और अपने और दूसरे लिंग के बारे में हमारे विचारों में सहानुभूति पैदा करना शामिल है। इस मॉड्यूल से प्रतिभागियों को अपने व्यक्तिगत दृष्टिकोण और विश्वासों की जांच करने और उन पर सवाल उठाने में मदद मिलेगी और साथ ही यह समझने में भी मदद मिलेगी कि लिंग के आधार पर मतभेदों के साथ कैसे बातचीत करें और उनका लाभ कैसे उठाएं
मॉड्यूल 2: अच्छा नागरिक:अच्छा नागरिक वह होता है जो नागरिक के रूप में अपनी भूमिका को सही ढंग से पूरा करता है। इनमें देश के प्रति वफादारी, अपने विश्वास के लिए खड़े होना, अपने समुदाय के प्रति ज़िम्मेदार होना आदि शामिल हैं, हालांकि यह ज़रूरी नहीं है। इसका उद्देश्य यह समझना होगा कि कर्तव्य आधारित नागरिकता, प्रतिबद्ध नागरिकता से किस तरह अलग है। यह राष्ट्र निर्माण में मिलेनियल्स की भूमिका पर भी प्रकाश डाल सकता है।
मानवीय मूल्य और जिम्मेदार नागरिकता:
मॉड्यूल 3: नागरिक भावना:
नागरिक भावना का मतलब है साथी इंसान के प्रति विचारशील होना। इसका मतलब है विनम्र होना; बुजुर्गों, महिलाओं, बच्चों और विकलांग लोगों के प्रति विचारशील होना; बिना हॉर्न बजाए अपनी लेन में गाड़ी चलाना; कूड़े को कूड़ेदान में फेंकना; केवल निर्धारित स्थानों पर धूम्रपान करना आदि।
मॉड्यूल 4: कार्य-जीवन संतुलन:
कार्य-जीवन संतुलन एक अवधारणा है जिसमें काम (करियर और महत्वाकांक्षा) और जीवनशैली (स्वास्थ्य, आनंद, अवकाश, परिवार) के बीच उचित प्राथमिकता शामिल है। यह एक स्व-नियमन प्रक्रिया के बारे में अधिक है जो बदलती कार्य स्थितियों, पारिवारिक स्थितियों और स्व-समय की गतिविधियों के साथ जुड़ाव को संतुलित करने की सुविधा प्रदान करती है। छात्रों को काम के दौरान समय की बर्बादी और घर से जुड़े मामलों के कारण कार्यस्थल पर होने वाले नुकसानों के बारे में जागरूक करने की आवश्यकता है। प्रौद्योगिकी के युग में गैजेट के बिना समय का प्रबंधन करना भी उतना ही महत्वपूर्ण है। कई बार, वरिष्ठ पदों पर बैठे नेता काम के प्रति बहुत अधिक जुनूनी पाए जाते हैं और उम्मीद करते हैं कि टीम उनका अनुसरण करेगी। युवा नेताओं को यह महसूस करना चाहिए कि भले ही वे स्वयं कार्य-जीवन संतुलन का प्रबंधन न कर सकें, लेकिन उन्हें संतुलन बनाए रखने में अपनी टीम की सहायता करनी चाहिए।
मानवीय मूल्य और जिम्मेदार नागरिकता:
मॉड्यूल 5: जिम्मेदारी:
संस्था, एक-दूसरे और खुद के प्रति जिम्मेदारी का मतलब है कि हम एक-दूसरे और अपनी संस्था के प्रति क्या दायित्व रखते हैं। व्यक्तियों और प्रबंधकों के रूप में लोगों द्वारा किए गए कार्यों के सकारात्मक और नकारात्मक दोनों परिणाम हो सकते हैं। अक्सर निहितार्थ एक समूह के लोगों के लिए सकारात्मक और दूसरे के लिए नकारात्मक हो सकते हैं। इस प्रकार, समाज के एक हिस्से का भला करते हुए, वे दूसरों को नुकसान पहुँचा सकते हैं। चुनौती यह है कि मौजूदा स्थिति को तार्किक रूप से देखें और संदर्भ/स्थिति को देखते हुए जो सही है, वही करें, बजाय इसके कि इसे एक नज़रिए से देखें और एक सही बनाम दूसरे सही को चुनें। उन्हें यह एहसास कराया जाना चाहिए कि यह किसी दस्तावेज़ या कार्यालय आदेश को प्रसारित करने के बारे में नहीं है, बल्कि व्यक्तियों द्वारा एक दृष्टिकोण और रोल मॉडलिंग है जो विश्वसनीयता प्रदान करता है।
मॉड्यूल 6: बुनियादी शिष्टाचार:
बुनियादी शिष्टाचार का अर्थ है सम्मान, दयालुता और विचारशीलता अच्छे शिष्टाचार और अच्छे नागरिक होने का आधार बनती है। शिष्टाचार शिष्टाचार की भाषा बन जाती है। शिष्टाचार के नियमों में बात करना, अभिनय करना, रहना और चलना-फिरना शामिल है; दूसरे शब्दों में, हर तरह की बातचीत और हर स्थिति। इसका उद्देश्य छात्रों को उचित व्यवहार और बातचीत के प्रति संवेदनशील बनाना है - लिखित, मौखिक और हाव-भाव / शारीरिक भाषा। लिखित कार्यालय ज्ञापन के साथ-साथ इलेक्ट्रॉनिक संचार से भी संबंधित होगा। बोले गए शब्दों का संबंध उचित शब्दों के प्रयोग से होगा। हाव-भाव में आंखों से संपर्क, बोलते समय बेचैनी, बातचीत करते समय व्यक्तिगत स्थान बनाए रखना शामिल होगा।
पीजीपी-द्वितीय (2019-20)
क्षेत्र | टर्म IV | टर्म V | टर्म VI |
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विपणन |
उन्नत विपणन अनुसंधान ब्रांड प्रबंधन उपभोक्ता व्यवहार डिजिटल क्रय विक्रय मार्केटिंग में मशीन लर्निंग कीमत निर्धारण रणनीति सोशल मीडिया एनालिटिक्स |
बीओपी और ग्रामीण बाजार: परिप्रेक्ष्य और समाधान बिजनेस टू बिजनेस मार्केटिंग विपणन में डेटा विश्लेषण उत्पाद प्रबंधन विज्ञापन रणनीति खुदरा रणनीति बिक्री और वितरण प्रबंधन सेवा विपणन |
राजनीतिक विपणन लागू विपणन रणनीति कार्यशाला: खेल विपणन कार्यशाला : विज्ञापन निर्माण
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वित्त और लेखांकन |
कॉर्पोरेट मूल्यांकन और पुनर्गठन वित्तीय संजात और जोखिम प्रबंधन वित्तीय वक्तव्य विश्लेषण निवेश प्रबंधन |
व्यवहार वित्त निश्चित आय बाजार निवेश विश्लेषण और पोर्टफोलियो प्रबंधन परियोजना वित्त वित्त में मात्रात्मक आवेदन वाणिज्यिक बैंक प्रबंधन |
कॉर्पोरेट बैंकिंग और जोखिम प्रबंधन फाइनेंसिंग स्टार्ट अप अंतर्राष्ट्रीय वित्त
|
कूटनीतिक प्रबंधन |
विलय और अधिग्रहण रणनीति नए उद्यमों का रणनीतिक प्रबंधन प्रौद्योगिकी, नवाचार और रणनीति |
कॉर्पोरेट उद्यमिता और नवाचार वैश्विक व्यापार का प्रबंधन: बाजार और गैर-बाजार रणनीतियां |
विलय और अधिग्रहण रणनीति रणनीति और प्रतिस्पर्धा में लागू सिद्धांत प्लेटफॉर्म व्यवसाय का प्रबंधन |
मानव संसाधन प्रबंधन |
प्रदर्शन और मुआवजा प्रबंधन
|
रणनीतिक मानव संसाधन प्रबंधन |
प्रतिभा प्रबंधन और विकास |
संचालन प्रबंधन |
रसद और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन राजस्व प्रबंधन और गतिशील मूल्य निर्धारण सेवा संचालन प्रबंधन |
परियोजना प्रबंधन गुणवत्ता प्रबंधन और सिक्स सिग्मा आपूर्ति श्रृंखला विश्लेषण और रणनीति |
संचालन रणनीति स्वास्थ्य देखभाल संचालन प्रबंधन |
आईटी और सिस्टम |
व्यापार डेटा संचार डिजिटल परिवर्तन |
बिग डेटा एनालिटिक्स स्प्रेडशीट मॉडलिंग |
उद्यम आईटी जोखिम प्रबंधन |
व्यापारिक वातावरण |
व्यावहारिक अर्थमिति आर्थिक नीति विश्लेषण |
|
व्यवहार अर्थशास्त्र और प्रबंधन पर्यावरण और संसाधन अर्थशास्त्र |
संचार |
प्रबंधन के लिए कहानी पाठ |
साहित्य के माध्यम से नेतृत्व उन्नत मौखिक संचार |
सीमाओं से परे संचार |
निर्णय विज्ञान |
परिवहन और दूरसंचार नेटवर्क के लिए बुनियादी ढांचा मॉडल व्यवहार में प्रबंधन विज्ञान आर के साथ सांख्यिकीय शिक्षण |
खेल सिद्धांत और प्रयोग |
|
सामान्य प्रबंधन |
डिजाइन विचार |
प्रायोगिक ज्ञान |
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शैक्षणिक कैलेंडर 2025-26 | |||
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PGP-II | पंजीकरण | 09 जून, 2025 | (सोमवार) |
टर्म-IV | कक्षाएं शुरू मिड-टर्म परीक्षाएं टर्म समाप्त परीक्षाएँ टर्म ब्रेक PGP-ABM के लिए फील्ड वर्क कोर्स अनुभवात्मक शिक्षण (आउटबाउंड) |
09 जून, 2025 14-20 जुलाई, 2025 25-31 अगस्त, 2025 01-10 सितंबर, 2025 01-10 सितंबर, 2025 01-10 सितंबर, 2025 |
(सोम) (सोम-रवि) (सोम-रवि) (सोम-बुध) (सोम-बुध) (सोम-बुध) |
टर्म-V | पंजीकरण/ कक्षाएँ शुरू मिड-टर्म परीक्षाएँ एंड-टर्म परीक्षाएँ अनुभवात्मक अधिगम(आउटबाउंड) टर्म ब्रेक |
11 सितंबर, 2025 25-31 अक्टूबर, 2025 दिसंबर 04-10, 2025 11-21 दिसंबर, 2025 11-21 दिसंबर, 2025 |
(गुरुवार) (शनिवार-शुक्रवार) (गुरुवार-बुधवार) (सोमवार-रविवार) (सोमवार-रविवार) |
टर्म-VI | पंजीकरण/ कक्षाएं शुरू अंतिम-टर्म परीक्षाएं दीक्षांत समारोह |
22 दिसंबर, 2025 23 फरवरी- 01 मार्च, 2026 21 मार्च, 2026 |
(सोमवार) (सोमवार-रविवार) (शनिवार) |
PGP-I | गणित में प्रारंभिक पाठ्यक्रम परीक्षाएँ- प्रारंभिक पाठ्यक्रम बैच प्रारंभ |
12-22 जून, 2025 23 जून, 2025 24-25 जून, 2025 |
(मंगल-रवि) (सोम) (मंगल-बुध) |
टर्म-I | पंजीकरण रोल नंबर और सेक्शन कक्षाएँ शुरू मिड-टर्म परीक्षाएँ एंड-टर्म परीक्षाएँ टर्म ब्रेक |
26-27 जून, 2025 28-29 जून, 2025 30 जून, 2025 04-07 अगस्त, 2025 12-15 सितंबर, 2025 16-28 सितंबर, 2025 |
(गुरु-शुक्र) (शनि-रवि) (सोम) (सोम-गुरु) (शुक्र-सोम) (मंगलवार-रविवार) |
टर्म-II | पंजीकरण कक्षाएं शुरू मध्यावधि परीक्षाएं अंतिम अवधि परीक्षाएं टर्म ब्रेक |
29 सितंबर, 2025 29 सितंबर, 2025 04-07 नवंबर, 2025 13-16 दिसंबर, 2025 17-28 दिसंबर, 2025 |
(सोम) (सोम) (गुरु-शुक्र) (शनि-मंगल) (बुध-रवि) |
टर्म-III | पंजीकरण कक्षाएँ शुरू मध्यावधि परीक्षाएँ दीक्षांत समारोह (संभावित तिथि) अंतिम अवधि परीक्षाएँ |
29 दिसंबर, 2025 29 दिसंबर, 2025 17-20 फरवरी, 2026 21 मार्च, 2026 28-31 मार्च, 2026 |
(सोम) (सोम) (मंगल-शुक्र) (शनि) (शनि-मंगल) |
इवेंट | |||
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ग्रीष्मकालीन प्लेसमेंट कॉमन एडमिशन टेस्ट (CAT) पुरानी यादें TeDx |
17-27 सितंबर 2025 30 नवंबर 2025 19-21 दिसंबर 2025 16 नवंबर 2025 |
संघर्ष अंतिम प्लेसमेंट मैनफेस्ट-वर्चस्व |
2-04 जनवरी 2026 19-30 जनवरी 2026 06-08 फरवरी 2026 |
- उम्मीदवार के पास कम से कम 50% अंकों या समकक्ष सीजीपीए के साथ स्नातक की डिग्री होनी चाहिए
- (अनुसूचित जाति (एससी), अनुसूचित जनजाति (एसटी) और विकलांग व्यक्तियों (पीडब्ल्यूडी) श्रेणी के उम्मीदवारों के मामले में 45%) भारत में केंद्रीय या राज्य विधानमंडल के अधिनियम द्वारा निगमित किसी भी विश्वविद्यालय या संसद के अधिनियम द्वारा स्थापित या यूजीसी अधिनियम, 1956 की धारा 3 के तहत विश्वविद्यालय के रूप में घोषित अन्य शैक्षणिक संस्थानों द्वारा प्रदान की गई, या भारत सरकार के शिक्षा मंत्रालय द्वारा मान्यता प्राप्त समकक्ष योग्यता होनी चाहिए।
- स्नातक की डिग्री में उम्मीदवार द्वारा प्राप्त अंकों के प्रतिशत की गणना उस विश्वविद्यालय/संस्थान द्वारा अपनाई गई पद्धति के आधार पर की जाएगी, जहाँ से उम्मीदवार ने डिग्री प्राप्त की है। यदि उम्मीदवारों को अंकों के बजाय ग्रेड/सीजीपीए दिए जाते हैं, तो ग्रेड/सीजीपीए को अंकों के प्रतिशत में बदलना उस विश्वविद्यालय/संस्थान द्वारा प्रमाणित प्रक्रिया पर आधारित होगा, जहाँ से उन्होंने स्नातक की डिग्री प्राप्त की है। यदि विश्वविद्यालय/संस्थान के पास सीजीपीए को समकक्ष अंकों में परिवर्तित करने की कोई योजना नहीं है, तो अभ्यर्थी के सीजीपीए को अधिकतम संभव सीजीपीए से विभाजित करके तथा परिणाम को 100 से गुणा करके समकक्षता स्थापित की जाएगी।
- स्नातक की डिग्री/समकक्ष योग्यता परीक्षा के अंतिम वर्ष में उपस्थित होने वाले उम्मीदवार और जिन्होंने डिग्री की आवश्यकताएँ पूरी कर ली हैं और परिणाम की प्रतीक्षा कर रहे हैं, वे भी आवेदन कर सकते हैं। चयनित होने पर, ऐसे उम्मीदवारों को कार्यक्रम में अनंतिम रूप से शामिल होने की अनुमति तभी दी जाएगी, जब वह 30 जून, 2025 तक अपने कॉलेज/संस्थान के प्रिंसिपल/रजिस्ट्रार से एक प्रमाण पत्र प्रस्तुत करेगा (30 जून, 2025 को या उससे पहले जारी किया गया) जिसमें यह बताया गया हो कि उम्मीदवार ने प्रमाण पत्र जारी करने की तिथि पर स्नातक की डिग्री/समकक्ष योग्यता प्राप्त करने के लिए सभी आवश्यकताएँ पूरी कर ली हैं।
- आईआईएम चयन प्रक्रिया के विभिन्न चरणों में पात्रता की पुष्टि कर सकते हैं, जिसका विवरण वेबसाइट www.iimcat.ac.inपर दिया गया है। आवेदकों को ध्यान देना चाहिए कि न्यूनतम पात्रता मानदंड की पूर्ति मात्र से आईआईएम द्वारा शॉर्ट लिस्टिंग के लिए सुनिश्चित नहीं होगा। संभावित उम्मीदवारों को पूरे आवेदन के दौरान एक वैध और अद्वितीय ईमेल अकाउंट और एक फ़ोन नंबर बनाए रखना चाहिए।
- • इंजीनियरिंग/टेक्नोलॉजी में स्नातक की डिग्री (10+2/पोस्ट बी.एससी./पोस्ट डिप्लोमा के 4 वर्ष बाद) या बी.ई/बी.टेक समकक्ष परीक्षा, व्यावसायिक सोसायटी की, जिसे एमओई/यूपीएससी/एआईसीटीई द्वारा मान्यता प्राप्त हो (उदाहरण के लिए इंस्टीट्यूशन ऑफ़ इंजीनियर्स-इंडिया द्वारा एएमआईई, इंस्टीट्यूशन ऑफ़ सिविल इंजीनियर्स इंडिया द्वारा एएमआईसीई)।
- • एसोसिएशन ऑफ़ इंडियन यूनिवर्सिटीज नई दिल्ली द्वारा मान्यता प्राप्त कोई भी योग्यता, जो यूजीसी (यूजीसी) द्वारा मान्यता प्राप्त विश्वविद्यालय/संस्थानों द्वारा प्रदान की गई स्नातक की डिग्री के समकक्ष हो।
- जिन मामलों में उपरोक्त शामिल नहीं किया गया है, उनके लिए एसोसिएशन ऑफ इंडियन यूनिवर्सिटीज नई दिल्ली से समकक्षता प्रमाण पत्र प्रस्तुत किया जाना चाहिए।
- भारत सरकार के अनुसार, 15% सीटें अनुसूचित जाति (एससी) और 7.5% अनुसूचित जनजाति (एसटी) उम्मीदवारों के लिए आरक्षित हैं। 27% सीटें “गैर-क्रीमी” लेयर (एनसी-ओबीसी) से संबंधित अन्य पिछड़ा वर्ग के उम्मीदवारों के लिए आरक्षित हैं। आर्थिक रूप से कमज़ोर वर्ग (ईडब्ल्यूएस) के उम्मीदवारों के लिए 10% तक सीटें और आधारभूत दिव्यांग व्यक्तियों (पीडब्ल्यूडी) के लिए 5% आरक्षित हैं।
- आरक्षण का लाभ उठाने के लिए, पात्र आवेदक राज्यवार ओबीसी की अद्यतन केंद्रीय सूची और क्रीमी लेयर के संबंध में जानकारी के लिए, वेबसाइट http://www.ncbc.nic.in पर जाएं।
- एनसी-ओबीसी श्रेणी के मामले में, पंजीकरण के अंतिम दिन तक भारत सरकार के राष्ट्रीय पिछड़ा वर्ग आयोग द्वारा एनसी-ओबीसी की केंद्रीय सूची http://www.ncbc.nic.inपर उपलब्ध) में शामिल जातियों का उपयोग किया जाएगा। इसके बाद कोई भी परिवर्तन सीएटी 2024 के लिए प्रभावी नहीं होगा।
- दिव्यांग व्यक्तियों के अधिकार अधिनियम, 2016 (आरपीडब्ल्यूडी अधिनियम 2016) में परिभाषित अनुसार, "बेंचमार्क विकलांगता वाले व्यक्ति" का अर्थ है निर्दिष्ट विकलांगता का कम से कम चालीस प्रतिशत (40%) प्रभावित होने वाला व्यक्ति, जहाँ निर्दिष्ट विकलांगता को मापने योग्य शब्दों में परिभाषित नहीं किया गया है। इसमें ऐसे विकलांग व्यक्ति शामिल है, जहाँ प्रमाणन प्राधिकारी द्वारा प्रमाणित रूप में निर्दिष्ट विकलांगता को मापने योग्य शब्दों में परिभाषित किया गया है।
"निर्दिष्ट विकलांगता" का अर्थ है आरपीडब्ल्यूडी अधिनियम 2016 की अनुसूची में निर्दिष्ट विकलांगताएँ। - अंधापन और कम दिखाई देना,
- बहरापन और कम सुनने की क्षमता,
- मस्तिष्क पक्षाघात के कारण चलने-फिरने की अक्षमता
- कुष्ठ रोग से ठीक हुए लोग, बौनापन, एसिड अटैक पीड़ित और मांसपेशियों की दुर्बलता
- ऑटिज्म, बौद्धिक अक्षमता, विशिष्ट सीखने की अक्षमता और मानसिक बीमारी, और
- खंड (a) से (d) के तहत व्यक्तियों में से एकाधिक दिव्यांगताएं।
- आरपीडब्ल्यूडी अधिनियम 2016 की 'अनुसूची' में उल्लिखित अन्य 'निर्दिष्ट विकलांगताएँ'।
- जिन श्रेणियों के लिए सीटें आरक्षित हैं, उनसे संबंधित उम्मीदवारों को आवेदन करने से पहले पात्रता आवश्यकताओं को ध्यान से पढ़ना चाहिए। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि जबकि यह आईआईएम का प्रयास है कि एससी / एसटी / पीडब्ल्यूडी / गैर-क्रीमी ओबीसी / ईडब्ल्यूएस श्रेणियों से संबंधित उम्मीदवार कानून द्वारा अनिवार्य अनुपात में कार्यक्रम में शामिल हों, उन्हें न्यूनतम पात्रता मानदंड और प्रवेश प्रक्रिया में प्रदर्शन के एक निश्चित न्यूनतम स्तर को पूरा करना होगा।
- उम्मीदवारों को हर एक आईआईएम द्वारा अपनी संबंधित वेबसाइटों पर अपनाई गई प्रवेश प्रक्रिया का विवरण ध्यान से पढ़ना चाहिए। पंजीकरण विंडो बंद होने के बाद श्रेणी में कोई बदलाव नहीं किया जाएगा। इसलिए, आवेदकों को पंजीकरण करते समय ध्यान देने की सलाह दी जाती है।
क्रम. | विषय | डाउनलोड |
---|---|---|
1. | सेलेक्शन प्रोसेस साइज: 106 केब | भाषा: अंग्रेजी | अपलोड करने की तिथि: 30/07/2024 | डाउनलोड |
समकक्ष योग्यताओं की सूची
आरक्षण
विकलांगता की श्रेणियां इस प्रकार हैं:
क्र.सं. | विषय | डाउनलोड |
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1. | नीति साइज: 198 केबी | भाषा: अंग्रेजी | अपलोड करने की तिथि: 30/07/2024 | देखने के लिए यहां क्लिक करें |
सीएटी का विज्ञापन आमतौर पर जुलाई या अगस्त के महीने में राष्ट्रीय दैनिक समाचार पत्रों में छपता है।
कॉमन एडमिशन परीक्षा (सीएटी) एक कंप्यूटर आधारित परीक्षा (सीबीटी) है। सीएटी के बारे में अधिक जानकारी के लिए www.iimcat.ac.inपर जाएं ।
उम्मीदवारों को सीएटी में उनके प्रदर्शन, शैक्षणिक उपलब्धि और प्रासंगिक कार्य अनुभव के आधार पर साक्षात्कार के लिए चुना जाता है। लिखित योग्यता परीक्षा (डब्ल्यूएटी) और व्यक्तिगत साक्षात्कार (PI) फ़रवरी के अंत में बैंगलोर, कोलकाता, लखनऊ, मुंबई, नई दिल्ली और हैदराबाद में आयोजित किए जाते हैं। अंतिम चयन सीएटी में प्रदर्शन, शैक्षणिक उपलब्धि, कार्य अनुभव और लिखित योग्यता परीक्षा (डब्ल्यूएटी) और व्यक्तिगत साक्षात्कार (पीआई) में प्रदर्शन के आधार पर होता है।
क्र.सं. | गतिविधियां | निर्धारित तिथि |
---|---|---|
1 | विज्ञापन जारी | 28 जुलाई 2024 (रविवार) |
2 | कैट हेतु ऑनलाइन पंजीकरण | 01 अगस्त 2024 से 13 सितंबर 2024, शाम 05:00 बजे तक |
3 | प्रवेश पत्र डाउनलोड विंडो | 05 नवंबर 2024 से 24 नवंबर 2024 तक |
4 | परीक्षा दिनांक | 24 नवंबर 2024 (रविवार) |
5 | कैट परिणाम जारी | जनवरी 2025 का दूसरा सप्ताह (संभावित) |
डिमांड ड्राफ्ट
ऑनलाइन ट्रांसफर
विश्व स्तरीय पेशेवर बनाने के लिए, उन्हें दुनिया से परिचित होना ज़रूरी है। विकसित और विकासशील दुनिया के बीच संस्कृति और आर्थिक अंतर इतने व्यापक हैं कि उन्हें आसानी से कक्षा में नहीं पढ़ाया जा सकता - विदेशी देशों को खुद से समझकर ही कोई उनकी सराहना करना सीख सकता है।
इसलिए आईआईएम लखनऊ इंटरनेशनल एक्सचेंज प्रोग्राम पहल - एक ऐसी प्रक्रिया जिसके माध्यम से हमारे विद्यार्थी दुनिया भर के बिज़नेस स्कूलों में अपनी पढ़ाई का एक हिस्सा पूरा करते हैं। साथ ही, विदेशी विद्यार्थी और शिक्षक दुनिया के संभावित सबसे बड़े बाजारों में से एक के कामकाज और मानसिकता को समझने के लिए आईआईएम लखनऊ आते हैं।
क्र.स | विषय | डाउनलोड |
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1. | अंतर्राष्ट्रीय छात्र विनिमय कार्यक्रम - आवेदन पत्र (आगंतुक छात्र) साइज: 75 KB | भाषा: अंग्रेजी | अपलोड करने की तिथि: 18/04/2019 | देखने के लिए यहां क्लिक करें |
2. | फैक्ट शीट 2019-20 साइज: 429 KB | भाषा: अंग्रेजी | अपलोड करने की तिथि: 18/04/2019 | देखने के लिए यहां क्लिक करें |
क्र.स | विषय | डाउनलोड |
---|---|---|
1. | शुल्क संरचना- पीजीपी और पीजीपी एबीएम, 2022 का बैच - 2024 साइज: 692 केबी | भाषा: अंग्रेजी | अपलोडिंग तिथि: 29/07/2022 | डाउनलोड |
2. | शुल्क संरचना - पीजीपी और पीजीपी एबीएम, बैच 2021 - 2023 साइज: 654 केबी | भाषा: अंग्रेजी | अपलोडिंग तिथि: 15/03/2018 | डाउनलोड |
3. | शुल्क संरचना- पीजीपी और पीजीपी एबीएम, बैच 2020 - 2022 साइज: 41.0 KB | भाषा: अंग्रेजी | अपलोड करने की तिथि: 04/06/2020 | डाउनलोड |
वित्तीय सहायता
संस्थान की वित्तीय सहायता योजनाओं का उद्देश्य पर्याप्त वित्तीय सहायता के अवसर प्रदान करना है, ताकि कोई भी विद्यार्थी वित्तीय बाधाओं के कारण कार्यक्रम में भाग लेने से वंचित न रहे। वर्तमान में उपलब्ध योजनाएँ इस प्रकार हैं:
-
आवश्यकता के आधार पर आईआईएमएल छात्रवृत्ति:
संस्थान ने पारिवारिक आय के आधार पर छात्रों के लिए आवश्यकता आधारित छात्रवृत्ति की शुरुआत की है। कोई भी छात्र, चाहे वह किसी भी जाति, पंथ, लिंग, धर्म का हो, जिसकी कुल वार्षिक सकल पारिवारिक आय (स्वयं, माता-पिता, पति/पत्नी) पात्रता मानदंड में आती हो, वह इसके लिए आवेदन कर सकता है।
पात्रता मानदंड और संवितरण मानदंड प्रवेश के बाद घोषित किए जाएँगे। छात्रवृत्ति एक वर्ष की अवधि के लिए है (और कोई स्वतः नवीनीकरण लागू नहीं है) । संवितरण अवधि के अनुसार किया जाता है, और अवधि की शैक्षणिक आवश्यकताओं को पूरा करने के अधीन है।
कोई भी विद्यार्थी एक से अधिक छात्रवृत्ति का लाभ नहीं उठा सकता।
-
अन्य
विद्यार्थी उच्च शिक्षा के लिए विभिन्न केंद्र सरकार, राज्य सरकारों और अन्य निकायों द्वारा शुरू की गई विभिन्न छात्रवृत्तियों का लाभ उठा सकते हैं। इसके बारे में विस्तृत सूचना राष्ट्रीय छात्रवृत्ति पोर्टल या एनएसपी http://www.scholarships.gov.in और संबंधित राज्य सरकार के पोर्टल आदि पर उपलब्ध है।
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शुल्क का भुगतान करने विकल्प
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डिमांड ड्राफ्ट:
ऑनलाइन हस्तांतरण:
पीजीपी प्रवेश
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प्रो. आलोक दीक्षित अध्यक्ष, पीजीपी +91-522-6696617 pgpchair[at]iiml[dot]ac[dot]in -
पीजीपी कार्यालय +91-522-2736752, +91-522-2736753 pgpoffice[at]iiml[dot]ac[dot]in
भारतीय प्रबन्ध संस्थान
प्रबन्ध नगर, आईआईएम रोड, लखनऊ-226013 उत्तर प्रदेश, भारत
परिसर ईपीएबीएक्स | सीधे ऑपरेटर को – 2734101 |
नगर कार्यालय | 2745397 , 2746437 |
फैक्स | 2734005 (निदेशक कार्यालय), 2734025 (सामान), |
आईएसडी कोड | 91 |
एसटीडी कोड | 522 |
Content will be available soon.